인사관리가 기업의 다른 기능과 구분되는 가장 큰 특징은 사람, 즉 조직의 구성원들과 관련된 업무를 수행한다는 점입니다.
기업의 다른 기능들도 조직의 성과를 제고하기 위해 노력하지만, 특히 인사관리는 구성원의 관점에서 조직성과를 제고하기 위해 노력합니다.

구성원들이 행복하고 만족스럽게 조직 생활을 영위하게 하면서 한편으로 조직의 성과를 유지하고 제고해야 하는 점이 인사관리에서의 근본적인 해결과제이며 발전해 온 방향입니다.

정답은 없습니다. 저마다의 특색이 있고 개성이 있습니다. 사람이 그러하듯 조직 역시 사람의 집합체이기에 그 자체로 다양성을 한껏 담고 있습니다. 이러한 조직에 요소요소 병명을 진단하고 처방전을 제시하는 것은 아닙니다. 조금 더 건강하게, 조금 더 재미있게 움직일 수 있도록 합리성의 뼈대를 잡아주고 몸 전체에 활력을 불어넣어주는 것, 그리고 그런 과정에서 즐거움을 찾는 것이 인사컨설팅이 하는 일이자 제가 인사컨설턴트가 된 이유입니다.

대학 재학 시절부터 HR에 대한 관심이 많았기 때문에 글로벌 회사의 인사팀에서 업무 경험을 시작하였습니다. 연 단위의 인사운영 업무도 나름 매력이 있었지만, 조직 전체를 조망하는 거시적 관점에서 제도를 기획하고 설계해 보는 업무를 해 보고 싶었습니다. 인사컨설팅은 다양한 산업과 수많은 기업을 오가며 내부를 들여다보고 기획해볼 수 있는 기회가 많다는 점에서 제가 찾던 직업이었습니다.

인싸이트그룹은 국내 Top Tier 인사컨설팅 회사로서 HR의 전통적인 영역인 조직/인사분야뿐만 아니라 최근 기업들의 주요 Agenda 중 하나인 조직문화/조직개발 분야에 있어서도 업계를 선도하는 회사입니다. 다양한 산업과 기업에서의 프로젝트 기회가 항상 열려 있기 때문에 인사컨설팅에서의 경험과 전문성을 쌓고 싶었던 저는 원하는 기회가 있는 회사라고 확신했습니다.

컨설턴트로서 지금도 매우 만족스럽게 일하고 있으며, 하고 싶은 일을 훌륭한 사람들과 함께 하는 것이 크나큰 행운이라고 생각하고 있습니다.